咦~好久沒寫blog了,是什麼動機想寫下些心得呢?主要是最近又買新書了,是最近銷售前矛的書- Clean Architecture (整潔的軟體設計與架構篇),這一系列的名家名著已是書櫃上套書了.回到想下心得的動機是書中的第一章重點 :
軟體架構的目標是最小化建制和維護系統所需要的人力資源.
這句話卻是呼應了這五年來,在現在待的大公司中深深體會到的,我所負責的系統是該單位中人人覺得棘手的模組,負責過的人沒一個想繼續待下去,因此常常換人.直到我五年前開始跳入火坑.
這公司的系統開發模式一直以來就是外包導向,也就是給廠商開發,“會”寫code的(不代表很會寫)正職人員不是在專門寫code的,只做維運工作和測試等,當然有review code的責任,但實際上真的有在review的人真的少之又少...
初期的我當然不可能馬上了解系統的邏輯,所有的商業邏輯只在程式碼中,唯一熟悉系統的人就是廠商,甚至正職維運的人還要把log請廠商找出問題,依賴性之重可想而知,另外明明是很簡單的需求,都能報個幾天,每次上線都搞到前一天的下班後(就是加班)才能搞定,而且每次上線都是提心吊膽.
有鑒於,這些種種問題,想待下去就只能靠改變了 !
重構 !
從熟悉所有know-how和重構,到所有掌權(把責任回到正職人員身上),總共花了三年 !
這三年真的過得非常艱辛,下班後回家再加班到凌晨一兩點是常有的事.
當然之後的工作生活就是輕鬆愜意,如魚得水.所有的需求和資源都掌握自己手上,每次上版都踏實且心安理得.
要能工作的順遂,最重要的就是軟體的架構 !
當時有重新架構系統,才能在短時間內完成需求,剩下的時間就能從容不迫的面對其他雜事,當時間和專案能完全掌握,這種生活完全不用加班,而且績效還不錯呢!(也就是紅利和獎金領得不錯,驕傲狀...XD)
後續有機會再來寫書中其他心得和親身經驗的分享.
2018年6月30日 星期六
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