咦～好久沒寫blog了，是什麼動機想寫下些心得呢？主要是最近又買新書了，是最近銷售前矛的書- Clean Architecture (整潔的軟體設計與架構篇），這一系列的名家名著已是書櫃上套書了．回到想下心得的動機是書中的第一章重點 ：
軟體架構的目標是最小化建制和維護系統所需要的人力資源．
這句話卻是呼應了這五年來，在現在待的大公司中深深體會到的，我所負責的系統是該單位中人人覺得棘手的模組，負責過的人沒一個想繼續待下去，因此常常換人．直到我五年前開始跳入火坑．
這公司的系統開發模式一直以來就是外包導向，也就是給廠商開發，“會”寫code的（不代表很會寫）正職人員不是在專門寫code的，只做維運工作和測試等，當然有review code的責任，但實際上真的有在review的人真的少之又少...
初期的我當然不可能馬上了解系統的邏輯，所有的商業邏輯只在程式碼中，唯一熟悉系統的人就是廠商，甚至正職維運的人還要把log請廠商找出問題，依賴性之重可想而知，另外明明是很簡單的需求，都能報個幾天，每次上線都搞到前一天的下班後（就是加班）才能搞定，而且每次上線都是提心吊膽．
有鑒於，這些種種問題，想待下去就只能靠改變了 ！
重構 ！
從熟悉所有know-how和重構，到所有掌權（把責任回到正職人員身上），總共花了三年 ！
這三年真的過得非常艱辛，下班後回家再加班到凌晨一兩點是常有的事．
當然之後的工作生活就是輕鬆愜意，如魚得水．所有的需求和資源都掌握自己手上，每次上版都踏實且心安理得．
要能工作的順遂，最重要的就是軟體的架構 ！
當時有重新架構系統，才能在短時間內完成需求，剩下的時間就能從容不迫的面對其他雜事，當時間和專案能完全掌握，這種生活完全不用加班，而且績效還不錯呢！（也就是紅利和獎金領得不錯，驕傲狀...XD)
後續有機會再來寫書中其他心得和親身經驗的分享．
